MOTRO DAGLIGVARE AS er et aksjeselskap registrert i ROA med organisasjonsnummer 919415045. Selskapet ble stiftet i 2017.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten MOTRO DAGLIGVARE AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 023 av 20 649 selskaper i næringsgruppe 47 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde MOTRO DAGLIGVARE AS en omsetning på 30 258 727 kr, et driftsresultat på 219 011 kr, et årsresultat på 25 907 kr. Selskapets totale eiendeler var 5 510 583 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 909 836 kr.
Omsetningen har økt med 457 % fra 5 430 000 kr i 2017 til 30 258 727 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er MOTRO DAGLIGVARE AS nr. 23 765 av 291 188 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 023 av 20 649 innen næringsgruppe 47 (tosifret NACE-kode), nr. 14 av 363 i Nannestad. Det plasserer selskapet blant de 9 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 4 av 9 regnskapsår mellom 2017 og 2025. Det beste året var 2023 med 224 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 83 % av eiendelene finansiert med gjeld (4 600 747 kr), og egenkapitalen var 909 836 kr.
MOTRO DAGLIGVARE AS har 16 ansatte.
Selskapet ledes av Trond Reidar Øybakken som daglig leder, Trond Reidar Øybakken som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i MOTRO DAGLIGVARE AS.
De største eierne i MOTRO DAGLIGVARE AS er HALLEN HOLDING AS (100.0 %).
MOTRO DAGLIGVARE AS er registrert i Enhetsregisteret 15. august 2017, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.