MWT PARTNER AS er et aksjeselskap registrert i GJETTUM med organisasjonsnummer 822564682. Selskapet ble stiftet i 2019.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten MWT PARTNER AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 4 426 av 10 252 selskaper i næringsgruppe 41 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde MWT PARTNER AS en omsetning på 3 529 017 kr, et driftsresultat på 432 606 kr, et årsresultat på 357 937 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 267 760 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 323 515 kr.
Omsetningen har økt med 77 % fra 1 996 000 kr i 2019 til 3 529 017 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er MWT PARTNER AS nr. 97 869 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 4 426 av 10 252 innen næringsgruppe 41 (tosifret NACE-kode), nr. 2 700 av 8 627 i Bærum. Det plasserer selskapet blant de 34 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 4 av 7 regnskapsår mellom 2019 og 2025. Det beste året var 2019 med 397 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 74 % av eiendelene finansiert med gjeld (944 245 kr), og egenkapitalen var 323 515 kr.
Selskapet ledes av Wojciech Jozef Kalafut som daglig leder, Wojciech Jozef Kalafut som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i MWT PARTNER AS.
De største eierne i MWT PARTNER AS er Wojciech Jozef Kalafut (87.5 %), Miroslaw Stanislaw Knap (12.5 %).
MWT PARTNER AS er registrert i Enhetsregisteret 29. mars 2019, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
