NEETA MYRSETH PARMAR AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 916308345. Selskapet ble stiftet i 2015.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten NEETA MYRSETH PARMAR AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 354 av 6 337 selskaper i næringsgruppe 85 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde NEETA MYRSETH PARMAR AS en omsetning på 1 475 201 kr, et negativt driftsresultat på 236 162 kr, et årsresultat på −233 713 kr. Selskapets totale eiendeler var 580 132 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 116 356 kr.
Omsetningen har økt med 30 % fra 1 135 000 kr i 2016 til 1 475 201 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er NEETA MYRSETH PARMAR AS nr. 144 103 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 354 av 6 337 innen næringsgruppe 85 (tosifret NACE-kode), nr. 26 645 av 51 095 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 50 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 6 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2021 med 189 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 80 % av eiendelene finansiert med gjeld (463 776 kr), og egenkapitalen var 116 356 kr.
Selskapet ledes av Neeta Myrseth Parmar som daglig leder, Neeta Myrseth Parmar som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i NEETA MYRSETH PARMAR AS.
De største eierne i NEETA MYRSETH PARMAR AS er Neeta Myrseth Parmar (100.0 %).
NEETA MYRSETH PARMAR AS er registrert i Enhetsregisteret 4. desember 2015, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.