NORDIC TOY TEAM AS er et aksjeselskap registrert i DRAMMEN med organisasjonsnummer 961024439. Selskapet ble stiftet i 1991.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten NORDIC TOY TEAM AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 84 av 1 359 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde NORDIC TOY TEAM AS en omsetning på 69 714 646 kr, et negativt driftsresultat på 603 749 kr, et årsresultat på −1 260 187 kr. Selskapets totale eiendeler var 69 598 786 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 34 833 091 kr.
Omsetningen har økt med 10 % fra 63 612 000 kr i 2016 til 69 714 646 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er NORDIC TOY TEAM AS nr. 12 108 av 291 202 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 84 av 1 359 innen forretningsmessig tjenesteyting, nr. 193 av 5 170 i Drammen. Det plasserer selskapet blant de 5 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 8 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2021 med 9 376 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 50 % av eiendelene finansiert med gjeld (34 765 694 kr), og egenkapitalen var 34 833 091 kr.
NORDIC TOY TEAM AS har 12 ansatte.
Selskapet ledes av Maarten Sommerfelt som daglig leder, Gisle Juel Daviknes som styreleder. Totalt er det registrert 9 roller i NORDIC TOY TEAM AS.
De største eierne i NORDIC TOY TEAM AS er Øvrige Aksjonærer (74.6 %), NORDIC TOY TEAM AS (18.2 %).
NORDIC TOY TEAM AS er registrert i Enhetsregisteret 20. februar 1995, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.