NORGESDEMOKRATENE
NORGESDEMOKRATENE er et forening/lag/innretning registrert i STAVANGER med organisasjonsnummer 995574152. Selskapet ble stiftet i 2010.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Aktiv ledelse og styre
- 17 personer
- COMPIDEX finner 17 unike personer med aktive registrerte roller i selskapet.
Analyse av NORGESDEMOKRATENE
Selskapet ledes av Kjell Arne Thomassen som daglig leder, Anne Cecilie Kristensen som styreleder. Totalt er det registrert 19 roller i NORGESDEMOKRATENE.
NORGESDEMOKRATENE er registrert i Enhetsregisteret 10. juni 2010, registrert i MVA-registeret.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 995574152
- Selskapsform
- Forening/lag/innretning
- Registreringsdato
- 10. juni 2010
- Stiftelsesdato
- 8. mai 2010
- Næringskode
- 94.920
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Signaturrett
- signaturOle Andreas Sleveland
- signaturKjell Arne Thomassen
- signaturKjell Arne Thomassen
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier NORGESDEMOKRATENE?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål4 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til NORGESDEMOKRATENE?
- Organisasjonsnummeret til NORGESDEMOKRATENE er 995574152.
- Hvor holder NORGESDEMOKRATENE til?
- NORGESDEMOKRATENE holder til i c/o Ole Andreas Sleveland, Gjerdebakken 19, 4027 STAVANGER.
- Hvem er daglig leder i NORGESDEMOKRATENE?
- Daglig leder i NORGESDEMOKRATENE er Kjell Arne Thomassen.
- Når ble NORGESDEMOKRATENE stiftet?
- NORGESDEMOKRATENE ble stiftet 2010.
