NORWEGIAN DYNAMICS AS er et aksjeselskap registrert i SKIEN med organisasjonsnummer 833303392. Selskapet ble stiftet i 2024.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten NORWEGIAN DYNAMICS AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 2 225 av 12 166 selskaper i næringsgruppe 71 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde NORWEGIAN DYNAMICS AS en omsetning på 5 804 128 kr, et driftsresultat på 139 404 kr, et årsresultat på 111 488 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 364 665 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 437 283 kr.
Omsetningen har gått ned med 29 % fra 8 213 322 kr i 2024 til 5 804 128 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er NORWEGIAN DYNAMICS AS nr. 74 971 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 2 225 av 12 166 innen næringsgruppe 71 (tosifret NACE-kode), nr. 628 av 2 597 i Skien. Det plasserer selskapet blant de 26 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 2 av 2 regnskapsår mellom 2024 og 2025. Det beste året var 2025 med 111 488 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 68 % av eiendelene finansiert med gjeld (927 382 kr), og egenkapitalen var 437 283 kr.
Selskapet ledes av Tord Byggstøyl Martinsen som styreleder. Totalt er det registrert 2 roller i NORWEGIAN DYNAMICS AS.
De største eierne i NORWEGIAN DYNAMICS AS er Tord Byggstøyl Martinsen (45.0 %), Wang Yin (30.0 %), EVENT HORIZON AS (25.0 %).
NORWEGIAN DYNAMICS AS er registrert i Enhetsregisteret 15. april 2024, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.