ODD BJØRNSGAARD-ANDERSEN AS er et aksjeselskap registrert i FARSUND med organisasjonsnummer 841723252. Selskapet ble stiftet i 1986.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten ODD BJØRNSGAARD-ANDERSEN AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 8 494 av 8 936 selskaper i næringsgruppe 86 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde ODD BJØRNSGAARD-ANDERSEN AS en omsetning på 30 000 kr, et negativt driftsresultat på 44 901 kr, et årsresultat på −48 148 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 183 065 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 1 010 165 kr.
Omsetningen har gått ned med 9 % fra 33 000 kr i 2016 til 30 000 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er ODD BJØRNSGAARD-ANDERSEN AS nr. 268 427 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 8 494 av 8 936 innen næringsgruppe 86 (tosifret NACE-kode), nr. 505 av 539 i Farsund. Det plasserer selskapet blant de 93 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 0 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2023 med −29 820 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 15 % av eiendelene finansiert med gjeld (172 901 kr), og egenkapitalen var 1 010 165 kr.
Selskapet ledes av Odd Bjørnsgaard-Andersen som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i ODD BJØRNSGAARD-ANDERSEN AS.
De største eierne i ODD BJØRNSGAARD-ANDERSEN AS er Odd Bjørnsgaard-Andersen (100.0 %).
ODD BJØRNSGAARD-ANDERSEN AS er registrert i Enhetsregisteret 19. februar 1995, registrert i Foretaksregisteret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
