Ø.S. ELEKTRO AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 999338887. Selskapet ble stiftet i 2013.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten Ø.S. ELEKTRO AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 5 752 av 19 070 selskaper i næringsgruppe 43 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde Ø.S. ELEKTRO AS en omsetning på 7 801 926 kr, et driftsresultat på 1 112 041 kr, et årsresultat på 884 865 kr. Selskapets totale eiendeler var 7 832 461 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 5 955 952 kr.
Omsetningen har gått ned med 25 % fra 10 386 000 kr i 2016 til 7 801 926 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er Ø.S. ELEKTRO AS nr. 62 630 av 291 103 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 5 752 av 19 070 innen næringsgruppe 43 (tosifret NACE-kode), nr. 13 087 av 51 117 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 22 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 10 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2019 med 4 148 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 24 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 876 510 kr), og egenkapitalen var 5 955 952 kr.
Ø.S. ELEKTRO AS har 5 ansatte.
Selskapet ledes av Øivind Saugnes som daglig leder, Øivind Saugnes som styreleder. Totalt er det registrert 6 roller i Ø.S. ELEKTRO AS.
De største eierne i Ø.S. ELEKTRO AS er Ø.S. EIENDOM AS (100.0 %).
Ø.S. ELEKTRO AS er registrert i Enhetsregisteret 29. januar 2013, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
