PERFORMANCE BY OCM AS er et aksjeselskap registrert i NORDRE FROGN med organisasjonsnummer 921215223. Selskapet ble stiftet i 2018.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten PERFORMANCE BY OCM AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 8 363 av 14 220 selskaper i næringsgruppe 46 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde PERFORMANCE BY OCM AS en omsetning på 1 732 412 kr, et negativt driftsresultat på 305 377 kr, et årsresultat på −305 460 kr. Selskapets totale eiendeler var 457 833 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 45 202 kr.
Omsetningen har gått ned med 49 % fra 3 365 000 kr i 2019 til 1 732 412 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er PERFORMANCE BY OCM AS nr. 135 455 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 8 363 av 14 220 innen næringsgruppe 46 (tosifret NACE-kode), nr. 432 av 1 041 i Frogn. Det plasserer selskapet blant de 47 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 4 av 7 regnskapsår mellom 2019 og 2025. Det beste året var 2019 med 597 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 90 % av eiendelene finansiert med gjeld (412 631 kr), og egenkapitalen var 45 202 kr.
Selskapet ledes av Ole Christian Mobech som daglig leder, Ole Christian Mobech som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i PERFORMANCE BY OCM AS.
De største eierne i PERFORMANCE BY OCM AS er Ole Christian Mobech (100.0 %).
PERFORMANCE BY OCM AS er registrert i Enhetsregisteret 3. august 2018, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.