PERFORMIA NORGE AS er et aksjeselskap registrert i LARKOLLEN med organisasjonsnummer 990880778. Selskapet ble stiftet i 2007.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten PERFORMIA NORGE AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 461 av 6 337 selskaper i næringsgruppe 85 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde PERFORMIA NORGE AS en omsetning på 1 297 932 kr, et negativt driftsresultat på 2 396 kr, et årsresultat på −2 225 kr. Selskapets totale eiendeler var 286 870 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −629 645 kr.
Omsetningen har gått ned med 48 % fra 2 503 000 kr i 2016 til 1 297 932 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er PERFORMIA NORGE AS nr. 150 651 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 461 av 6 337 innen næringsgruppe 85 (tosifret NACE-kode), nr. 1 208 av 2 371 i Moss. Det plasserer selskapet blant de 52 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 5 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2021 med 390 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 319 % av eiendelene finansiert med gjeld (916 515 kr), og egenkapitalen var −629 645 kr.
Selskapet ledes av Ivar Geir Bruvoll som daglig leder, Erik Mårten Runow som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i PERFORMIA NORGE AS.
De største eierne i PERFORMIA NORGE AS er Erik Mårten Runow (60.0 %), Ivar Geir Bruvoll (40.0 %).
PERFORMIA NORGE AS er registrert i Enhetsregisteret 19. februar 2007, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.