PERVACO AS er et aksjeselskap registrert i KJELLER med organisasjonsnummer 925703508. Selskapet ble stiftet i 1973.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten PERVACO AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 787 av 14 220 selskaper i næringsgruppe 46 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde PERVACO AS en omsetning på 73 008 720 kr, et driftsresultat på 24 243 414 kr, et årsresultat på 18 114 762 kr. Selskapets totale eiendeler var 75 111 731 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 2 014 941 kr.
Omsetningen har økt med 61 % fra 45 438 000 kr i 2016 til 73 008 720 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er PERVACO AS nr. 11 591 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 787 av 14 220 innen næringsgruppe 46 (tosifret NACE-kode), nr. 232 av 4 311 i Lillestrøm. Det plasserer selskapet blant de 4 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 10 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2025 med 18 114 762 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 97 % av eiendelene finansiert med gjeld (73 096 789 kr), og egenkapitalen var 2 014 941 kr. Kontantbeholdningen ved årsslutt var 18 115 000 kr.
PERVACO AS har 8 ansatte.
Selskapet ledes av Brett Paul B Wilms som daglig leder, Ann Elizabeth Thornton som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i PERVACO AS.
De største eierne i PERVACO AS er BRADY AS (100.0 %).
PERVACO AS er registrert i Enhetsregisteret 19. februar 1995, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.