PORTO GROOM AS er et aksjeselskap registrert i RYGGE med organisasjonsnummer 928039870. Selskapet ble stiftet i 2021.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten PORTO GROOM AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 2 037 av 5 171 selskaper i næringsgruppe 96 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde PORTO GROOM AS en omsetning på 2 001 406 kr, et driftsresultat på 521 348 kr, et årsresultat på 555 932 kr. Selskapets totale eiendeler var 2 011 725 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 1 748 831 kr.
Omsetningen har økt med 1656 % fra 114 000 kr i 2021 til 2 001 406 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er PORTO GROOM AS nr. 127 625 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 2 037 av 5 171 innen næringsgruppe 96 (tosifret NACE-kode), nr. 1 002 av 2 372 i Moss. Det plasserer selskapet blant de 44 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 5 av 5 regnskapsår mellom 2021 og 2025. Det beste året var 2025 med 555 932 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 13 % av eiendelene finansiert med gjeld (262 894 kr), og egenkapitalen var 1 748 831 kr.
Selskapet ledes av Nathally Souza Lima som daglig leder, Nathally Souza Lima som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i PORTO GROOM AS.
De største eierne i PORTO GROOM AS er Catia Vanessa Sousa Lagareiro (50.0 %), Nathally Souza Lima (50.0 %).
PORTO GROOM AS er registrert i Enhetsregisteret 2. november 2021, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
