RAMSLAND EIENDOM AS er et aksjeselskap registrert i VALEN med organisasjonsnummer 917390908. Selskapet ble stiftet i 2016.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten RAMSLAND EIENDOM AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 2 538 av 3 139 selskaper i næringsgruppe 03 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde RAMSLAND EIENDOM AS en omsetning på 250 000 kr, et driftsresultat på 115 389 kr, et årsresultat på 75 854 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 783 999 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 394 162 kr.
Omsetningen har økt med 150 % fra 100 000 kr i 2016 til 250 000 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er RAMSLAND EIENDOM AS nr. 220 409 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 2 538 av 3 139 innen næringsgruppe 03 (tosifret NACE-kode), nr. 452 av 627 i Kvinnherad. Det plasserer selskapet blant de 76 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 5 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2022 med 103 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 78 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 389 837 kr), og egenkapitalen var 394 162 kr.
Selskapet ledes av Liv Hansen som daglig leder, Morten Harsvik som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i RAMSLAND EIENDOM AS.
De største eierne i RAMSLAND EIENDOM AS er LINDESNES FISK AS (50.0 %), NOR-DAN EIENDOM AS (50.0 %).
RAMSLAND EIENDOM AS er registrert i Enhetsregisteret 28. juni 2016, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
