RANTLERS DIGITAL AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 931492225. Selskapet ble stiftet i 2023.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten RANTLERS DIGITAL AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 619 av 3 005 selskaper i næringsgruppe 73 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde RANTLERS DIGITAL AS en omsetning på 629 324 kr, et negativt driftsresultat på 3 112 kr, et årsresultat på −6 680 kr. Selskapets totale eiendeler var 17 486 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −9 376 kr.
Omsetningen har økt med 7 % fra 589 926 kr i 2023 til 629 324 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er RANTLERS DIGITAL AS nr. 185 706 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 619 av 3 005 innen næringsgruppe 73 (tosifret NACE-kode), nr. 33 012 av 51 095 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 64 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 0 av 3 regnskapsår mellom 2023 og 2025. Det beste året var 2025 med −6 680 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 154 % av eiendelene finansiert med gjeld (26 862 kr), og egenkapitalen var −9 376 kr.
Selskapet ledes av Line Beate Wegner Hausken som daglig leder, Line Beate Wegner Hausken som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i RANTLERS DIGITAL AS.
De største eierne i RANTLERS DIGITAL AS er Line Beate Wegner Hausken (100.0 %).
RANTLERS DIGITAL AS er registrert i Enhetsregisteret 1. juni 2023, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
