REALUTVIKLING CONSULT AS er et aksjeselskap registrert i BILLINGSTAD med organisasjonsnummer 914726530. Selskapet ble stiftet i 2014.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten REALUTVIKLING CONSULT AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 464 av 12 168 selskaper i næringsgruppe 71 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde REALUTVIKLING CONSULT AS en omsetning på 2 876 144 kr, et driftsresultat på 1 198 302 kr, et årsresultat på 1 588 495 kr. Selskapets totale eiendeler var 4 978 866 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 4 077 091 kr.
Omsetningen har økt med 31 % fra 2 195 000 kr i 2016 til 2 876 144 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er REALUTVIKLING CONSULT AS nr. 108 061 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 464 av 12 168 innen næringsgruppe 71 (tosifret NACE-kode), nr. 1 805 av 5 700 i Asker. Det plasserer selskapet blant de 38 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 10 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2025 med 1 588 495 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 18 % av eiendelene finansiert med gjeld (901 775 kr), og egenkapitalen var 4 077 091 kr.
Selskapet ledes av Trond Knapstad som daglig leder, Trond Knapstad som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i REALUTVIKLING CONSULT AS.
De største eierne i REALUTVIKLING CONSULT AS er Trond Knapstad (100.0 %).
REALUTVIKLING CONSULT AS er registrert i Enhetsregisteret 21. januar 2015, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.