RENERGI AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 884220572. Selskapet ble stiftet i 2002.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten RENERGI AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 12 811 av 14 447 selskaper i bransjen etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde RENERGI AS en omsetning på 67 455 kr, et driftsresultat på 65 332 kr, et årsresultat på 65 332 kr. Selskapets totale eiendeler var 2 226 767 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 1 721 919 kr.
Omsetningen har gått ned med 98 % fra 2 945 000 kr i 2016 til 67 455 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er RENERGI AS nr. 256 482 av 293 787 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 12 811 av 14 447 innen varehandel, reparasjon av motorvogner, nr. 44 789 av 51 857 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 88 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 5 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2019 med 184 000 kr i årsresultat.
Antall ansatte har økt fra 1 i 2016 til 2 i 2021.
Ved utgangen av 2025 var 23 % av eiendelene finansiert med gjeld (504 848 kr), og egenkapitalen var 1 721 919 kr.
RENERGI AS har 2 ansatte.
Selskapet ledes av Daniel Westby Sørensen som daglig leder, Kristin Anderssen som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i RENERGI AS.
De største eierne i RENERGI AS er Per Anderssen (40.0 %), Karl Sørensen (35.0 %), Øvrige Aksjonærer (15.0 %).
RENERGI AS er registrert i Enhetsregisteret 18. mars 2002, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.