RESPIRARE DYNAMICS CONSULTING AS er et aksjeselskap registrert i KRISTIANSAND S med organisasjonsnummer 834540592. Selskapet ble stiftet i 2024.
Utforsk aksjeeiere, eierandeler, investeringer, styremedlemmer og skjulte forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Se eiere og selskapsnettverk for RESPIRARE DYNAMICS CONSULTING ASKorte, databaserte forklaringer av selskapets registrerte nøkkeltall. Dette er ikke en kredittvurdering.
I 2025 hadde RESPIRARE DYNAMICS CONSULTING AS en omsetning på 2 293 835 kr, et negativt driftsresultat på 924 831 kr, et årsresultat på −732 278 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 302 616 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −699 465 kr.
Omsetningen har økt med 10823 % fra 21 000 kr i 2024 til 2 293 835 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er RESPIRARE DYNAMICS CONSULTING AS nr. 123 025 av 293 798 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 2 420 av 12 775 innen faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting, nr. 2 729 av 7 003 i Kristiansand. Det plasserer selskapet blant de 42 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 1 av 2 regnskapsår mellom 2024 og 2025. Det beste året var 2024 med 9 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 154 % av eiendelene finansiert med gjeld (2 002 081 kr), og egenkapitalen var −699 465 kr.
RESPIRARE DYNAMICS CONSULTING AS har 6 ansatte.
Selskapet ledes av Dag Frithjof Salvesen som daglig leder, Fredrik Nordland som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i RESPIRARE DYNAMICS CONSULTING AS.
De største eierne i RESPIRARE DYNAMICS CONSULTING AS er RESPIRARE CONSULTING AS (51.0 %), INNOSOLVE AS (49.0 %).
RESPIRARE DYNAMICS CONSULTING AS er registrert i Enhetsregisteret 26. november 2024, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.