RF LINK AS er et aksjeselskap registrert i BØNES med organisasjonsnummer 926088483. Selskapet ble stiftet i 2020.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten RF LINK AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 6 060 av 12 166 selskaper i næringsgruppe 71 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde RF LINK AS en omsetning på 1 119 731 kr, et driftsresultat på 161 655 kr, et årsresultat på 137 177 kr. Selskapets totale eiendeler var 2 687 480 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 707 084 kr.
Omsetningen har økt med 818 % fra 122 000 kr i 2020 til 1 119 731 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er RF LINK AS nr. 158 381 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 6 060 av 12 166 innen næringsgruppe 71 (tosifret NACE-kode), nr. 8 090 av 14 864 i Bergen. Det plasserer selskapet blant de 55 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 3 av 6 regnskapsår mellom 2020 og 2025. Det beste året var 2025 med 137 177 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 74 % av eiendelene finansiert med gjeld (1 980 396 kr), og egenkapitalen var 707 084 kr.
Selskapet ledes av Lars Tore Skiftesvik som daglig leder, Lars Tore Skiftesvik som styreleder. Totalt er det registrert 2 roller i RF LINK AS.
De største eierne i RF LINK AS er Lars Tore Skiftesvik (62.5 %), Oskar Malmros Skiftesvik (18.8 %), Øvrige Aksjonærer (18.8 %).
RF LINK AS er registrert i Enhetsregisteret 2. desember 2020, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
