RØD ELEKTRO AS er et aksjeselskap registrert i OS med organisasjonsnummer 917341060. Selskapet ble stiftet i 2016.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten RØD ELEKTRO AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 861 av 19 073 selskaper i næringsgruppe 43 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde RØD ELEKTRO AS en omsetning på 14 079 283 kr, et driftsresultat på 1 637 042 kr, et årsresultat på 2 082 841 kr. Selskapets totale eiendeler var 13 469 246 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 4 985 641 kr.
Omsetningen har gått ned med 2 % fra 14 333 000 kr i 2016 til 14 079 283 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er RØD ELEKTRO AS nr. 42 422 av 291 118 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 861 av 19 073 innen næringsgruppe 43 (tosifret NACE-kode), nr. 178 av 1 296 i Bjørnafjorden. Det plasserer selskapet blant de 15 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 9 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2016 med 3 689 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 63 % av eiendelene finansiert med gjeld (8 483 605 kr), og egenkapitalen var 4 985 641 kr.
RØD ELEKTRO AS har 11 ansatte.
Selskapet ledes av Jan-Erik Rød som daglig leder, Jan-Erik Rød som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i RØD ELEKTRO AS.
De største eierne i RØD ELEKTRO AS er RØD ELEKTRO HOLDING AS (100.0 %).
RØD ELEKTRO AS er registrert i Enhetsregisteret 29. juni 2016, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
