RUFO INNREDNING AS er et aksjeselskap registrert i SLEPENDEN med organisasjonsnummer 988522945. Selskapet ble stiftet i 2005.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten RUFO INNREDNING AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 4 375 av 19 073 selskaper i næringsgruppe 43 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde RUFO INNREDNING AS en omsetning på 11 856 918 kr, et driftsresultat på 2 484 182 kr, et årsresultat på 1 803 590 kr. Selskapets totale eiendeler var 11 509 116 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 6 121 578 kr.
Omsetningen har økt med 39 % fra 8 502 000 kr i 2016 til 11 856 918 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er RUFO INNREDNING AS nr. 47 790 av 291 118 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 4 375 av 19 073 innen næringsgruppe 43 (tosifret NACE-kode), nr. 1 421 av 8 629 i Bærum. Det plasserer selskapet blant de 17 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 10 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2025 med 1 803 590 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 47 % av eiendelene finansiert med gjeld (5 387 538 kr), og egenkapitalen var 6 121 578 kr.
RUFO INNREDNING AS har 5 ansatte.
Selskapet ledes av Rune Folkmann som daglig leder, Rune Folkmann som styreleder. Totalt er det registrert 6 roller i RUFO INNREDNING AS.
De største eierne i RUFO INNREDNING AS er Rune Folkmann (100.0 %).
RUFO INNREDNING AS er registrert i Enhetsregisteret 3. september 2005, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.