SINA FOT & VELVÆRE AS
SINA FOT & VELVÆRE AS er et aksjeselskap registrert i OVERHALLA med organisasjonsnummer 938520771. Selskapet ble stiftet i 2026.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Aktiv ledelse og styre
- 2 personer
- COMPIDEX finner 2 unike personer med aktive registrerte roller i selskapet.
Analyse av SINA FOT & VELVÆRE AS
Selskapet ledes av Srisunan Kota som daglig leder, Gustav Amdal som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i SINA FOT & VELVÆRE AS.
SINA FOT & VELVÆRE AS er registrert i Enhetsregisteret 18. september 2026, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 938520771
- Selskapsform
- Aksjeselskap
- Registreringsdato
- 18. september 2026
- Stiftelsesdato
- 19. august 2026
- Næringskode
- 86.991
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Signaturrett
- signaturSrisunan Kota
- signaturGustav Amdal
- signaturSrisunan Kota
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier SINA FOT & VELVÆRE AS?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål4 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til SINA FOT & VELVÆRE AS?
- Organisasjonsnummeret til SINA FOT & VELVÆRE AS er 938520771.
- Hvor holder SINA FOT & VELVÆRE AS til?
- SINA FOT & VELVÆRE AS holder til i Namsengata 4, 7863 OVERHALLA.
- Hvem er daglig leder i SINA FOT & VELVÆRE AS?
- Daglig leder i SINA FOT & VELVÆRE AS er Srisunan Kota.
- Når ble SINA FOT & VELVÆRE AS stiftet?
- SINA FOT & VELVÆRE AS ble stiftet 2026.
