SJØKANTEN CONSULTING AS
SJØKANTEN CONSULTING AS er et aksjeselskap registrert i KRÅKERØY med organisasjonsnummer 931788485. Selskapet ble stiftet i 2023.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Omsetningsutvikling
- 9,3 %
- Omsetningen økte fra 2024 til 2025. Det er 9,9 prosentpoeng over medianen i bransjen.
- Driftsmargin
- −1,6 %
- Driften ga negativ margin i 2025. Bransjemedianen var 8,3 %, altså 9,9 prosentpoeng høyere enn selskapet.
- Egenkapitalandel
- 22,1 %
- Egenkapitalen utgjorde 22,1 % av eiendelene i 2025. Dette er en beregnet nøkkelverdi, ikke en kredittvurdering.
Analyse av SJØKANTEN CONSULTING AS
I 2025 hadde SJØKANTEN CONSULTING AS en omsetning på 418 703 kr, et negativt driftsresultat på 6 753 kr, et årsresultat på −14 195 kr. Selskapets totale eiendeler var 206 272 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 45 621 kr.
Omsetningen har økt med 1131 % fra 34 000 kr i 2023 til 418 703 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er SJØKANTEN CONSULTING AS nr. 200 837 av 288 468 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 6 297 av 12 696 innen næringsgruppe 70 (tosifret NACE-kode), nr. 2 833 av 4 056 i Fredrikstad. Det plasserer selskapet blant de 70 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 2 av 3 regnskapsår mellom 2023 og 2025. Det beste året var 2024 med 24 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 78 % av eiendelene finansiert med gjeld (160 651 kr), og egenkapitalen var 45 621 kr.
Selskapet ledes av Henning Røli som daglig leder, Henning Røli som styreleder. Totalt er det registrert 2 roller i SJØKANTEN CONSULTING AS.
De største eierne i SJØKANTEN CONSULTING AS er Henning Røli (100 %).
SJØKANTEN CONSULTING AS er registrert i Enhetsregisteret 28. juli 2023, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 931788485
- Selskapsform
- Aksjeselskap
- Registreringsdato
- 28. juli 2023
- Stiftelsesdato
- 30. juni 2023
- Næringskode
- 70.200
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Selskapsregnskap (2025)
Tallene gjelder den juridiske enheten SJØKANTEN CONSULTING AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
- Driftsinntekter
- 418 703 NOK
- Driftsresultat
- −6 753 NOK
- Årsresultat
- −14 195 NOK
- Sum eiendeler
- 206 272 NOK
- Sum egenkapital
- 45 621 NOK
- Ansatte
- -
Sammenlignet med bransjen
Nr. 6 297 av 12 696 selskaper i næringsgruppe 70 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Signaturrett
- signaturDaglig leder eller styrets leder hver for seg.
- signaturHenning Røli
- signaturHenning Røli
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier SJØKANTEN CONSULTING AS?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål7 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til SJØKANTEN CONSULTING AS?
- Organisasjonsnummeret til SJØKANTEN CONSULTING AS er 931788485.
- Hvor holder SJØKANTEN CONSULTING AS til?
- SJØKANTEN CONSULTING AS holder til i Fastingsvei 14, 1678 KRÅKERØY.
- Hvem er daglig leder i SJØKANTEN CONSULTING AS?
- Daglig leder i SJØKANTEN CONSULTING AS er Henning Røli.
- Hva er omsetningen til SJØKANTEN CONSULTING AS?
- SJØKANTEN CONSULTING AS hadde en omsetning på 418 703 NOK i 2025.
- Går SJØKANTEN CONSULTING AS med overskudd?
- Nei, SJØKANTEN CONSULTING AS hadde et negativt årsresultat (underskudd) på 14 195 NOK i 2025.
- Hvor stor er SJØKANTEN CONSULTING AS?
- Etter omsetning er SJØKANTEN CONSULTING AS nr. 6 297 av 12 696 selskaper i sin bransje i Norge (2025).
- Når ble SJØKANTEN CONSULTING AS stiftet?
- SJØKANTEN CONSULTING AS ble stiftet 2023.
