SKOGGLIMT FRISØR AS er et aksjeselskap registrert i SKJOLD med organisasjonsnummer 932847256. Selskapet ble stiftet i 2024.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten SKOGGLIMT FRISØR AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 3 105 av 5 176 selskaper i næringsgruppe 96 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde SKOGGLIMT FRISØR AS en omsetning på 1 045 616 kr, et driftsresultat på 44 249 kr, et årsresultat på 17 377 kr. Selskapets totale eiendeler var 437 750 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −64 999 kr.
Omsetningen har økt med 35 % fra 777 117 kr i 2024 til 1 045 616 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er SKOGGLIMT FRISØR AS nr. 161 951 av 291 118 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 105 av 5 176 innen næringsgruppe 96 (tosifret NACE-kode), nr. 296 av 510 i Vindafjord. Det plasserer selskapet blant de 56 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 1 av 2 regnskapsår mellom 2024 og 2025. Det beste året var 2025 med 17 377 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 115 % av eiendelene finansiert med gjeld (502 749 kr), og egenkapitalen var −64 999 kr.
Selskapet ledes av Kristine Olemine Skogen som daglig leder, Kristine Olemine Skogen som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i SKOGGLIMT FRISØR AS.
De største eierne i SKOGGLIMT FRISØR AS er Kristine Olemine Skogen (100.0 %).
SKOGGLIMT FRISØR AS er registrert i Enhetsregisteret 18. januar 2024, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
