SKREFJELL AS er et aksjeselskap registrert i NODELAND med organisasjonsnummer 890451772. Selskapet ble stiftet i 2006.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten SKREFJELL AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 15 191 av 20 627 selskaper i næringsgruppe 47 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde SKREFJELL AS en omsetning på 839 147 kr, et negativt driftsresultat på 458 046 kr, et årsresultat på −575 800 kr. Selskapets totale eiendeler var 910 692 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 767 848 kr.
Omsetningen har gått ned med 93 % fra 12 655 000 kr i 2016 til 839 147 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er SKREFJELL AS nr. 172 651 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 15 191 av 20 627 innen næringsgruppe 47 (tosifret NACE-kode), nr. 3 836 av 6 921 i Kristiansand. Det plasserer selskapet blant de 60 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 6 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2018 med 549 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 16 % av eiendelene finansiert med gjeld (142 844 kr), og egenkapitalen var 767 848 kr.
Selskapet ledes av Grete Berit Eriksen som daglig leder, Otto Wilberg Eriksen som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i SKREFJELL AS.
De største eierne i SKREFJELL AS er Grete Berit Eriksen (50.0 %), Otto Wilberg Eriksen (50.0 %).
SKREFJELL AS er registrert i Enhetsregisteret 2. november 2006, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
