SOGNEFJORD INVEST AS er et aksjeselskap registrert i DALSØYRA med organisasjonsnummer 923153942. Selskapet ble stiftet i 2019.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten SOGNEFJORD INVEST AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 606 av 3 494 selskaper i næringsgruppe 77 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde SOGNEFJORD INVEST AS en omsetning på 9 869 624 kr, et driftsresultat på 3 880 017 kr, et årsresultat på 2 298 523 kr. Selskapets totale eiendeler var 43 883 596 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 7 862 813 kr.
Omsetningen har økt med 763 % fra 1 143 000 kr i 2019 til 9 869 624 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er SOGNEFJORD INVEST AS nr. 54 054 av 291 071 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 606 av 3 494 innen næringsgruppe 77 (tosifret NACE-kode), nr. 44 av 163 i Gulen. Det plasserer selskapet blant de 19 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 7 av 7 regnskapsår mellom 2019 og 2025. Det beste året var 2025 med 2 298 523 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 82 % av eiendelene finansiert med gjeld (36 020 783 kr), og egenkapitalen var 7 862 813 kr.
Selskapet ledes av Kjetil Hantveit som daglig leder, Kjetil Hantveit som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i SOGNEFJORD INVEST AS.
De største eierne i SOGNEFJORD INVEST AS er SOGNEFJORD HOLDING AS (100.0 %).
SOGNEFJORD INVEST AS er registrert i Enhetsregisteret 2. august 2019, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
