SPM ELITE TRADE AS er et aksjeselskap registrert i SOLA med organisasjonsnummer 898230082. Selskapet ble stiftet i 2012.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten SPM ELITE TRADE AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 12 620 av 14 232 selskaper i næringsgruppe 46 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde SPM ELITE TRADE AS en omsetning på 65 000 kr, et negativt driftsresultat på 113 383 kr, et årsresultat på −113 029 kr. Selskapets totale eiendeler var 279 522 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −5 251 985 kr.
Omsetningen har gått ned med 28 % fra 90 000 kr i 2016 til 65 000 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er SPM ELITE TRADE AS nr. 254 298 av 291 188 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 12 620 av 14 232 innen næringsgruppe 46 (tosifret NACE-kode), nr. 1 382 av 1 588 i Sola. Det plasserer selskapet blant de 88 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 0 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2021 med −77 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 1 979 % av eiendelene finansiert med gjeld (5 531 507 kr), og egenkapitalen var −5 251 985 kr.
SPM ELITE TRADE AS har 1 ansatt.
Selskapet ledes av Per Olav Skailand som daglig leder, Per Olav Skailand som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i SPM ELITE TRADE AS.
De største eierne i SPM ELITE TRADE AS er POS INVEST AS (100.0 %).
SPM ELITE TRADE AS er registrert i Enhetsregisteret 11. april 2012, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.