SUPERO PERFORMANCE AS er et aksjeselskap registrert i LILLESTRØM med organisasjonsnummer 928956628. Selskapet ble stiftet i 2022.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten SUPERO PERFORMANCE AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 5 307 av 20 627 selskaper i næringsgruppe 47 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde SUPERO PERFORMANCE AS en omsetning på 14 968 268 kr, et driftsresultat på 352 751 kr, et årsresultat på −44 454 kr. Selskapets totale eiendeler var 3 889 334 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 62 645 kr.
Omsetningen har økt med 60 % fra 9 381 000 kr i 2022 til 14 968 268 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er SUPERO PERFORMANCE AS nr. 40 608 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 5 307 av 20 627 innen næringsgruppe 47 (tosifret NACE-kode), nr. 705 av 4 311 i Lillestrøm. Det plasserer selskapet blant de 14 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 2 av 4 regnskapsår mellom 2022 og 2025. Det beste året var 2022 med 1 164 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 98 % av eiendelene finansiert med gjeld (3 826 689 kr), og egenkapitalen var 62 645 kr.
SUPERO PERFORMANCE AS har 9 ansatte.
Selskapet ledes av Yousef Ali Gajas som daglig leder, Yousef Ali Gajas som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i SUPERO PERFORMANCE AS.
De største eierne i SUPERO PERFORMANCE AS er 111 HOLDING AS (100.0 %).
SUPERO PERFORMANCE AS er registrert i Enhetsregisteret 21. mars 2022, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.