System Design AS er et aksjeselskap registrert i JEVNAKER med organisasjonsnummer 844367902. Selskapet ble stiftet i 1987.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten System Design AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 10 017 av 11 466 selskaper i næringsgruppe 62 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde System Design AS en omsetning på 27 182 kr, et negativt driftsresultat på 94 767 kr, et årsresultat på −93 455 kr. Selskapets totale eiendeler var 472 143 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 426 046 kr.
Omsetningen har gått ned med 32 % fra 40 000 kr i 2016 til 27 182 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er System Design AS nr. 270 068 av 291 041 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 10 017 av 11 466 innen næringsgruppe 62 (tosifret NACE-kode), nr. 199 av 213 i Hurdal. Det plasserer selskapet blant de 93 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 5 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2020 med 447 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 10 % av eiendelene finansiert med gjeld (46 097 kr), og egenkapitalen var 426 046 kr.
System Design AS har 1 ansatt.
Selskapet ledes av Øivind Johansson som daglig leder, Øivind Johansson som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i System Design AS.
De største eierne i System Design AS er Øivind Johansson (100.0 %).
System Design AS er registrert i Enhetsregisteret 19. februar 1995, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
