TANDOORI TIME AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 917044562. Selskapet ble stiftet i 2016.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten TANDOORI TIME AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 286 av 8 245 selskaper i næringsgruppe 56 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde TANDOORI TIME AS en omsetning på 13 319 975 kr, et negativt driftsresultat på 739 984 kr, et årsresultat på −800 321 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 650 513 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −1 202 234 kr.
Omsetningen har økt med 231 % fra 4 024 000 kr i 2016 til 13 319 975 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er TANDOORI TIME AS nr. 44 056 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 286 av 8 245 innen næringsgruppe 56 (tosifret NACE-kode), nr. 9 589 av 51 107 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 16 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 6 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2021 med 1 270 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 173 % av eiendelene finansiert med gjeld (2 852 748 kr), og egenkapitalen var −1 202 234 kr.
TANDOORI TIME AS har 24 ansatte.
Selskapet ledes av Harsamit Singh Khatara som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i TANDOORI TIME AS.
De største eierne i TANDOORI TIME AS er Harsamit Singh Khatara (50.0 %), Karanveer Singh Bains (50.0 %).
TANDOORI TIME AS er registrert i Enhetsregisteret 19. april 2016, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.