TIUR FRISØR AS er et aksjeselskap registrert i ASKER med organisasjonsnummer 917338213. Selskapet ble stiftet i 2016.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten TIUR FRISØR AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 1 255 av 5 171 selskaper i næringsgruppe 96 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde TIUR FRISØR AS en omsetning på 3 311 960 kr, et driftsresultat på 68 533 kr, et årsresultat på 27 141 kr. Selskapets totale eiendeler var 1 116 957 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 264 677 kr.
Omsetningen har økt med 494 % fra 558 000 kr i 2016 til 3 311 960 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er TIUR FRISØR AS nr. 100 953 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 255 av 5 171 innen næringsgruppe 96 (tosifret NACE-kode), nr. 1 669 av 5 700 i Asker. Det plasserer selskapet blant de 35 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 7 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2019 med 326 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 76 % av eiendelene finansiert med gjeld (852 280 kr), og egenkapitalen var 264 677 kr.
TIUR FRISØR AS har 2 ansatte.
Selskapet ledes av Tone Tørdal som daglig leder, Mads Kongsro Bleymann som styreleder. Totalt er det registrert 4 roller i TIUR FRISØR AS.
De største eierne i TIUR FRISØR AS er Mads Kongsro Bleymann (50.0 %), Tone Tørdal (50.0 %).
TIUR FRISØR AS er registrert i Enhetsregisteret 18. juni 2016, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
