TOBIDAN-BREMSOMAT AS
912601609|AksjeselskapAKTIV|OSLO
Omsetning (2025)
95.8 mill
Årsresultat
3.2 mill
Eiendeler
35.6 mill
Ansatte
10
TOBIDAN-BREMSOMAT AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 912601609. Selskapet ble stiftet i 2013.
Utforsk aksjeeiere, eierandeler, investeringer, styremedlemmer og skjulte forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Se eiere og selskapsnettverk for TOBIDAN-BREMSOMAT ASKorte, databaserte forklaringer av selskapets registrerte nøkkeltall. Dette er ikke en kredittvurdering.
I 2025 hadde TOBIDAN-BREMSOMAT AS en omsetning på 95 808 199 kr, et driftsresultat på 4 619 089 kr, et årsresultat på 3 161 863 kr. Selskapets totale eiendeler var 35 612 329 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 23 133 937 kr.
Omsetningen har økt med 151 % fra 38 190 000 kr i 2016 til 95 808 199 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er TOBIDAN-BREMSOMAT AS nr. 11 191 av 293 798 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 1 651 av 14 451 innen varehandel, reparasjon av motorvogner, nr. 2 894 av 51 855 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 4 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 10 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2017 med 5 292 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 35 % av eiendelene finansiert med gjeld (12 478 392 kr), og egenkapitalen var 23 133 937 kr.
TOBIDAN-BREMSOMAT AS har 10 ansatte.
Selskapet ledes av Tore Bergum som daglig leder, Per Gunnar Strømberg Rasmussen som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i TOBIDAN-BREMSOMAT AS.
De største eierne i TOBIDAN-BREMSOMAT AS er Tobidan Bremsomat AS (100.0 %).
TOBIDAN-BREMSOMAT AS er registrert i Enhetsregisteret 9. november 2013, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.