TORPA BYGG OG INTERIØR AS er et aksjeselskap registrert i AUST-TORPA med organisasjonsnummer 987903031. Selskapet ble stiftet i 2005.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten TORPA BYGG OG INTERIØR AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 8 686 av 10 255 selskaper i næringsgruppe 41 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde TORPA BYGG OG INTERIØR AS en omsetning på 268 470 kr, et driftsresultat på 120 223 kr, et årsresultat på 95 414 kr. Selskapets totale eiendeler var 628 671 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 547 701 kr.
Omsetningen har gått ned med 34 % fra 405 000 kr i 2016 til 268 470 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er TORPA BYGG OG INTERIØR AS nr. 218 295 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 8 686 av 10 255 innen næringsgruppe 41 (tosifret NACE-kode), nr. 255 av 319 i Nordre Land. Det plasserer selskapet blant de 75 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 7 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2023 med 213 348 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 13 % av eiendelene finansiert med gjeld (80 970 kr), og egenkapitalen var 547 701 kr.
TORPA BYGG OG INTERIØR AS har 1 ansatt.
Selskapet ledes av Knut Åsødegård som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i TORPA BYGG OG INTERIØR AS.
De største eierne i TORPA BYGG OG INTERIØR AS er Knut Åsødegård (100.0 %).
TORPA BYGG OG INTERIØR AS er registrert i Enhetsregisteret 26. februar 2005, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.