TRØKK PROFILERING AS
TRØKK PROFILERING AS er et aksjeselskap registrert i HAVØYSUND med organisasjonsnummer 937452144. Selskapet ble stiftet i 2026.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Aktiv ledelse og styre
- 2 personer
- COMPIDEX finner 2 unike personer med aktive registrerte roller i selskapet.
Analyse av TRØKK PROFILERING AS
Selskapet ledes av Ola Alexander Giæver som daglig leder, Fredrik Valnes Mikkelsen som styreleder. Totalt er det registrert 3 roller i TRØKK PROFILERING AS.
TRØKK PROFILERING AS er registrert i Enhetsregisteret 30. mars 2026, registrert i Foretaksregisteret.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 937452144
- Selskapsform
- Aksjeselskap
- Registreringsdato
- 30. mars 2026
- Stiftelsesdato
- 20. mars 2026
- Næringskode
- 74.120
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Signaturrett
- signaturDaglig leder alene.
- signaturOla Alexander Giæver
- signaturFredrik Valnes Mikkelsen
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier TRØKK PROFILERING AS?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål4 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til TRØKK PROFILERING AS?
- Organisasjonsnummeret til TRØKK PROFILERING AS er 937452144.
- Hvor holder TRØKK PROFILERING AS til?
- TRØKK PROFILERING AS holder til i Lomvannsveien 31, 9690 HAVØYSUND.
- Hvem er daglig leder i TRØKK PROFILERING AS?
- Daglig leder i TRØKK PROFILERING AS er Ola Alexander Giæver.
- Når ble TRØKK PROFILERING AS stiftet?
- TRØKK PROFILERING AS ble stiftet 2026.
