URMAKER CHRISTENSEN AS
811994812|AksjeselskapAKTIV|OSLO
Omsetning (2025)
23.8 mill
Årsresultat
-929k
Eiendeler
6.4 mill
Ansatte
12
URMAKER CHRISTENSEN AS er et aksjeselskap registrert i OSLO med organisasjonsnummer 811994812. Selskapet ble stiftet i 2013.
Utforsk aksjeeiere, eierandeler, investeringer, styremedlemmer og skjulte forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Se eiere og selskapsnettverk for URMAKER CHRISTENSEN ASKorte, databaserte forklaringer av selskapets registrerte nøkkeltall. Dette er ikke en kredittvurdering.
I 2025 hadde URMAKER CHRISTENSEN AS en omsetning på 23 793 892 kr, et negativt driftsresultat på 670 303 kr, et årsresultat på −929 437 kr. Selskapets totale eiendeler var 6 426 444 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde −90 505 kr.
Omsetningen har økt med 316 % fra 5 718 000 kr i 2016 til 23 793 892 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er URMAKER CHRISTENSEN AS nr. 31 328 av 293 807 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 3 865 av 20 794 innen varehandel, reparasjon av motorvogner, nr. 7 269 av 51 870 i Oslo. Det plasserer selskapet blant de 11 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 4 av 10 regnskapsår mellom 2016 og 2025. Det beste året var 2020 med 1 486 000 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 101 % av eiendelene finansiert med gjeld (6 516 949 kr), og egenkapitalen var −90 505 kr.
URMAKER CHRISTENSEN AS har 12 ansatte.
Selskapet ledes av Annichen Christensen som daglig leder, Ann Kristin Bergh som styreleder. Totalt er det registrert 5 roller i URMAKER CHRISTENSEN AS.
De største eierne i URMAKER CHRISTENSEN AS er OPTURA NORDIC AS (100.0 %).
URMAKER CHRISTENSEN AS er registrert i Enhetsregisteret 28. mai 2013, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.