VALHALLA BYGG AS er et aksjeselskap registrert i NESØYA med organisasjonsnummer 918789081. Selskapet ble stiftet i 2017.
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
Tallene gjelder den juridiske enheten VALHALLA BYGG AS. Konserntall, kvartalstall og børsdata kan derfor være annerledes.
Nr. 4 769 av 10 255 selskaper i næringsgruppe 41 (tosifret NACE-kode) etter driftsinntekter.
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketSamme bransje og geografiske område
I 2025 hadde VALHALLA BYGG AS en omsetning på 3 112 100 kr, et driftsresultat på 509 505 kr, et årsresultat på 394 605 kr. Selskapets totale eiendeler var 662 849 kr, hvorav egenkapitalen utgjorde 643 487 kr.
Omsetningen har økt med 1236 % fra 233 000 kr i 2017 til 3 112 100 kr i 2025.
Målt i omsetning for 2025 er VALHALLA BYGG AS nr. 104 055 av 291 063 norske selskaper med registrert omsetning, nr. 4 769 av 10 255 innen næringsgruppe 41 (tosifret NACE-kode), nr. 1 726 av 5 700 i Asker. Det plasserer selskapet blant de 36 % største i Norge.
Selskapet har levert positivt årsresultat i 5 av 9 regnskapsår mellom 2017 og 2025. Det beste året var 2025 med 394 605 kr i årsresultat.
Ved utgangen av 2025 var 3 % av eiendelene finansiert med gjeld (19 363 kr), og egenkapitalen var 643 487 kr.
VALHALLA BYGG AS har 5 ansatte.
Selskapet ledes av Aleksandras Bliujus som daglig leder, Aleksandras Bliujus som styreleder. Totalt er det registrert 2 roller i VALHALLA BYGG AS.
De største eierne i VALHALLA BYGG AS er Aleksandras Bliujus (100.0 %).
VALHALLA BYGG AS er registrert i Enhetsregisteret 29. mars 2017, registrert i Foretaksregisteret, registrert i MVA-registeret.
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
