VATANFORENING I AGDER (VAFA)
VATANFORENING I AGDER (VAFA) er et forening/lag/innretning registrert i ARENDAL med organisasjonsnummer 932813815. Selskapet ble stiftet i 2023.
Dette bør du vite
Databaserte observasjoner fra siste tilgjengelige tall. Dette er ikke en kredittvurdering.
- Aktiv ledelse og styre
- 9 personer
- COMPIDEX finner 9 unike personer med aktive registrerte roller i selskapet.
Analyse av VATANFORENING I AGDER (VAFA)
Selskapet ledes av Muhammad Nazeer Dareez som daglig leder, Muhammad Nazeer Dareez som styreleder. Totalt er det registrert 10 roller i VATANFORENING I AGDER (VAFA).
VATANFORENING I AGDER (VAFA) er registrert i Enhetsregisteret 12. januar 2024.
Grunnleggende informasjon
- Organisasjonsnummer
- 932813815
- Selskapsform
- Forening/lag/innretning
- Registreringsdato
- 12. januar 2024
- Stiftelsesdato
- 5. november 2023
- Næringskode
- 94.910
- Antall ansatte
- -
Forretningsadresse
Kontakt
Registerstatus
Utforsk mer
Hvem eier VATANFORENING I AGDER (VAFA)?
Se aksjeeiere, eierandeler og forbindelser i det interaktive eiernettverket.
Åpne eiernettverketLignende bedrifter
Samme bransje, lokalt der det finnes
Datagrunnlag og oppdateringBRREG · Årsregnskap · Aksjonærregisteret
Foretaksopplysninger og roller kommer fra Brønnøysundregistrene. Regnskapstall bygger på innsendte årsregnskap, mens eieropplysninger er årsspesifikke øyeblikksbilder fra Aksjonærregisteret. COMPIDEX beregner sammenligninger og nøkkeltall fra disse kildene.
Sist oppdatert fra en av kildene: . Les om metode og kilder.
Ofte stilte spørsmål4 svar
- Hva er organisasjonsnummeret til VATANFORENING I AGDER (VAFA)?
- Organisasjonsnummeret til VATANFORENING I AGDER (VAFA) er 932813815.
- Hvor holder VATANFORENING I AGDER (VAFA) til?
- VATANFORENING I AGDER (VAFA) holder til i Kloppenebakken 10A, 4847 ARENDAL.
- Hvem er daglig leder i VATANFORENING I AGDER (VAFA)?
- Daglig leder i VATANFORENING I AGDER (VAFA) er Muhammad Nazeer Dareez.
- Når ble VATANFORENING I AGDER (VAFA) stiftet?
- VATANFORENING I AGDER (VAFA) ble stiftet 2023.
